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是金子必會發(fā)光
談到重金挖人，就不能不提到汕頭大學：早在1993年，汕頭大學以月薪1萬元的“天價”引進了中國科學院院士、北京師范大學原校長王梓坤，在知識界不亞于引發(fā)了一場地震。彼時，王梓坤從北京師范大學拿到的月薪只有400元，是汕頭大學的1/25。
汕頭大學是國內(nèi)唯一由李嘉誠基金會長期支持的地方大學。建校30多年來，汕頭大學取得了不俗的成績，但離 “世界一流大學”還有相當大的距離。
加拿大工程院院士、汕頭大學執(zhí)行校長顧佩華日前接受本報專訪時表示，現(xiàn)在才是汕頭大學發(fā)展的“最好的機遇”。在顧佩華的字典里，似乎并沒有“重金挖人”。
群眾基礎很重要
中國教育報：最近兩年圍繞“雙一流”建設，一些地方大學開出了很高的價碼以吸引人才，很多人擔心會引起“挖人大戰(zhàn)”。您怎么看這個問題?
顧佩華：沒有一個國家不希望有自己的世界一流大學。目前公認的世界一流大學，都是研究型大學，用的都是西方的考核指標。中國搞“雙一流”建設，首先要明確的是，我們是根據(jù)自己的歷史和現(xiàn)狀，做自己應該做的正確事情。對學校來說，我們也不可能根據(jù)某一個指標去辦學，否則大家都搞成一樣了。
當前值得注意的是，一些學校為了追求指標漂亮，就把錢集中起來，搞幾個人才。“重金挖人”就屬于此類。培養(yǎng)人是大學最本質(zhì)的屬性，對一所大學而言，每一個學生都是“最重要的”。建設世界一流大學，廣大學生和教師的群眾基礎很重要，國家和高校都要重視人均教學資源的提升，不能把有限的辦學資源給學校的幾個人才，而生均的教育資金卻非常低。
中國教育報：2017年1月，教育部財政部發(fā)展改革委出臺了實施辦法，以5年為一個周期提速“雙一流”建設。但也有學者認為有些操之過急，因為歐美“雙一流”高校都有長期漸進的過程。您怎么看這個問題?
顧佩華：《建設世界一流大學面對的挑戰(zhàn)》一書中，世界銀行有個統(tǒng)計，20世紀30年代，世界500強企業(yè)的平均壽命是90年;到了2006年，變成了15年。不是這些企業(yè)做得不好，是整個時代變了。谷歌、臉書、蘋果、阿里巴巴等企業(yè)，把整個商業(yè)體系都改變了。
一流大學建設也一樣。哈佛、耶魯、牛津、劍橋等都有幾百年的歷史，考察其世界一流大學的形成，確實是一個自然演變的過程。但這對中國國情和當今教育發(fā)展的現(xiàn)實來說并不一定很合適，因為需要等太長時間了。我認為國家推進“雙一流”建設是非常正確的。中國現(xiàn)階段的發(fā)展，需要自己培養(yǎng)各方面的精英人才，比如優(yōu)秀的科學家、工程師、醫(yī)生、律師、企業(yè)家、各類領袖人才等，不能讓青年人都到國外去學習，我們必須自己培養(yǎng)，也一定能夠培養(yǎng)。此外，國家經(jīng)濟社會發(fā)展需要大量的一流創(chuàng)新和顛覆性的成果以及偉大的思想。
中國教育報：我注意到汕頭大學提出建設“國際知名高水平大學”，你們會如何做?
顧佩華：國情不同、校情不同，一流大學建設的過程應該是不一樣的。政府所能提供的，主要是大學發(fā)展的外部條件，比如資金、政策等方面的支持。大學建設的內(nèi)部條件，比如優(yōu)秀大學文化建設、戰(zhàn)略規(guī)劃制定等，顯得尤其重要。特別是，每個大學都要有自己的定位，辦出自己的特色和水平。
汕頭大學被譽為中國高等教育的“試驗田”。2001年以來，汕頭大學的陽光財務制度改革、系統(tǒng)整合醫(yī)學教育改革、CDIO工程教育改革、年薪制改革等，在全國產(chǎn)生了較大影響，得到了推廣和借鑒。世界一流大學都在探索新的教育模式，如斯坦福首創(chuàng)“開環(huán)大學”模式、麻省理工學院激勵校友和學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，下一步汕頭大學也要探索新的教育模式，通過國際合作如與GTIIT(廣東以色列理工學院，簡稱廣以)雙聘等，創(chuàng)造高水平科研成果，建設高水平教師隊伍，培養(yǎng)高水平人才。
向以色列理工學什么
中國教育報：汕頭大學給人感覺是一個很洋氣的學校，不僅教師和學生中有很多外國人，執(zhí)行校長、學院院長都可以由外籍人士擔任。這樣做的目的是什么?
顧佩華：全球化是一個大趨勢。世界一流大學都是國際化的大學，都是在全世界找最好的老師和最好的學生。汕頭大學這些年一直強調(diào)要給教師和學生一個“走出去”的機會，學生有一個短期境外訪學的經(jīng)歷，教師有一個短期訪問和國際合作的經(jīng)歷，再回來學習和工作，效果是完全不一樣的。讓教師和學生“走出去”，去了解別人的文化和社會實情，對于增強我們自己的文化理性和文化自信，非常重要。
同時我們也要善于利用全世界的資源包括人才。比如中國高鐵的發(fā)展，就是一個活生生的例子。引進后再創(chuàng)新，做成世界上先進的技術(shù)和產(chǎn)品，很多國家都需要我國高鐵。國際化會必然帶來多元化，在汕頭大學校園里，說英語的就有美國人、英國人、以色列人、德國人等等。各種口音的英語，是一個非常好的現(xiàn)象，除了使我們師生員工能夠和各國文化背景的人打交道，國際化的辦學環(huán)境還能給汕頭大學帶來更多的東西。國際化辦學不是把別人變成我，也不是把我變成別人，而是要有意識地增加對多元文化了解和理解。因為現(xiàn)在大學生畢業(yè)以后，參與的競爭都將是國際的競爭。
中國教育報：汕頭大學和以色列理工學院合作建設的GTIIT，今年就要招收首批學生。現(xiàn)在中外合作辦學這么多，為什么還要引進以色列理工?
顧佩華：以色列理工學院創(chuàng)建于1912年，是全世界諾貝爾科學獎得主最多的大學之一，美國工程院外籍院士的數(shù)量排名第二。以色列理工的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識特別強，在人們還沒有汽車的時候，他們就在從事航空研究。他們的畢業(yè)生有23%至少創(chuàng)辦了一家公司，在美國納斯達克上市的以色列公司，有一半是以色列理工校友創(chuàng)辦的。
猶太人骨子里面都是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。我想，這也是2013年李嘉誠先生和李嘉誠基金會倡導引進以色列理工的主要原因。GTIIT是我國第一所以工科為特色的、具有獨立法人資格的中外合作辦學機構(gòu)。汕頭大學將與GTIIT互聘高水平教師，更重要的是學習以色列理工在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)方面的成功經(jīng)驗。
辦學不要小家子氣
中國教育報：8年前，我來汕大采訪時有一個感受，與深圳、浦東等特區(qū)相比，汕頭的發(fā)展速度太慢了，甚至比不上內(nèi)地一些地方。這會影響汕頭大學的發(fā)展嗎?
顧佩華：這涉及大學與地方的關(guān)系問題。最近一年來，汕頭市發(fā)生了可以說是翻天覆地的變化，固定資產(chǎn)投資增速在廣東省排名第一，GDP增速排名第二。汕頭已經(jīng)成為一個文明、開放的宜居城市，房價低、空氣好、水質(zhì)優(yōu)，輕軌等交通也得到了發(fā)展，這些都有利于我們吸引人才。
在城市發(fā)展的某一個階段，大學會起到一個非常大的促進作用。汕頭大學也是汕頭市的一個組成部分，我們必須做到與汕頭市共成長。比如練江的水污染治理，我們應該引進、組建最先進的團隊，建設練江治理中心等科研平臺，聚集一大批企業(yè)和行業(yè)的力量，為潮汕地區(qū)水污染治理提供服務。練江的問題解決了，我們的學科發(fā)展和科研創(chuàng)新水平也就上去了。全國還有那么多的江河湖海需要治理，不愁我們沒有項目可做，也可以去爭取國際項目。
中國教育報：今年也是您全職回國到汕頭大學的第11個年頭。您對地方大學的“雙一流”建設有什么建議?
顧佩華：地方大學特別是公立大學的存在，主要是要為地方經(jīng)濟發(fā)展服務的。像李嘉誠先生之所以支持汕大，包括新建的GTIIT，也是為了增強潮汕地區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展活力、培養(yǎng)地方發(fā)展的急需人才。因此，地方大學的“雙一流”建設，要納入地方創(chuàng)新發(fā)展的大系統(tǒng)中，把地方發(fā)展中的問題，作為大學科研的動力。
國家創(chuàng)新體系中需要各種人才，每個大學都要有自己的定位，都可以辦出特色。國家的“雙一流”建設、GTIIT的建立加上汕頭市的發(fā)展，我認為這是汕頭大學的一次大的機遇，我們一定要抓住這次機遇。
我現(xiàn)在突出感覺到，我在汕頭大學10多年了，現(xiàn)在是汕頭大學發(fā)展的難得機遇，我們要有“大格局”，不要總是糾結(jié)過去的汕頭發(fā)展中的問題，而是站在歷史發(fā)展的新起點上，抓住新機遇，與汕頭市共同發(fā)展。
