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是金子必會發光
用戶為主、移動、智慧校園、開放生態、大數據，這些詞構成了上海交大信息化“十三五”規劃的脈絡。在整個“十三五”規劃中，“以用戶為中心理念”貫穿全文。“我們的主旨就是以用戶為主，開放環境。做一個開放、移動的網絡。移動指的不是無線網，而是移動應用，讓用戶得到無處不在的移動體驗。”上海交通大學網絡信息中心主任顧一眾說。
顧一眾介紹說，“十三五”規劃中，上海交通大學在信息化方面的主要目標是：建設師生參與的智慧校園開放生態。那么，如何建設智慧校園?有幾個要點：第一，完善教育教學基礎設施建設。第二，打造校園大數據分析服務平臺。第三，全面深化校園各類信息系統。“核心的事情有三件：第一，頂層設計;第二，開放共享;第三，消除信息孤島。”顧一眾解讀說。
在教學方面，信息技術與教學的應用和與教學的深度融合是大趨勢，在這個背景下，“十三五”期間，信息網絡中心要完善教學基礎設施的建設，建設與一流大學相匹配的教育信息化基礎設施，深化課程中心、教學視頻、在線學習等教學資源平臺建設。在這方面很重要的一項任務是建設一流大學本研一體化課程體系。顧一眾提到，目前上海交通大學本科生和研究生的課程體系是分開來的，本研一體化平臺將會打通本科生和研究生之間的課程數據，解決互認學分和互相選課問題。
第二，打造校園大數據分析服務平臺。在云平臺和數據中心內存在有大量的數據。顧一眾認為，這些數據怎么用是以后工作的重點。換言之，“對大數據的開放與使用”是上交大未來最重要的工作，也是構成“師生參與的智慧校園開放生態”中的重要因素。
因此，上交大提出建設大數據分析平臺。完善各類數據的采集和統計分析，結合多學科需求，努力打造高水平的大數據分析服務平臺，滿足智慧校園建設的需求。“我們要做的就是在基礎的硬件平臺上，提供軟件上的幫助，幫助和指導所有交大師生做他們需要的有價值的數據分析，這也是信息化部門公共服務職能的體現。”
第三，建設全面深化校園各類信息系統。其主旨是“建設覆蓋多種用戶類型的校級服務平臺，支撐跨職能域、跨部門的協同業務建設。”總體來說，就是深化和完善包括對科研、人事、財務等各個業務領域的信息技術支持，打造全方位、多層次、綜合性的信息化管理平臺，支撐校、院二級的管理需求。實現基于流程的管理成為很重要的任務。其實基于流程的管理在多年前交大就開始做了，還做出了自己的產品，輻射到了周邊學校，有很好的社會反響。
顧一眾提出，信息化做得越好的部門，基于流程的管理就用得越多。“流程管理，目前最大的問題仍然是各部門間的協調。有時我們認為數據的不一致產生于數據來源的不同。但實際上，往往是統計方法、同步口徑等標準問題導致。”下一步，上交大在管理信息化中一個重點工作之一是科研經費的管理。“從流程管理的角度上，把科研經費的到位、使用以及控制通過打通系統來實現。”
